Strategie 2024-2026
Door het versterken van de positie van de huidtherapeut kunnen de kwaliteit, de toegankelijkheid en de doelmatigheid van de huidzorg worden verbeterd. De urgentie en potentie van huidtherapie in de keten van de huidzorg is groot. Om een verschuiving mogelijk te maken zijn de benodigde samenhangende acties binnen vier strategische thema’s gedefinieerd.
- Positionering
Een positie passend bij onze deskundigheid en competenties - Profilering
Toegankelijkheid en waardering - Kwaliteit
Kwaliteit en doelmatigheid staan voorop - Verbinding
Regionale verankering en brede samenwerking
Deze thema’s staan niet op zich, maar zijn onderling nauw verbonden en hebben ook invloed op elkaar. Lees er meer over in ons beleidsplan 2024-2026.
Jaarplan 2026 – Van visie naar praktijk: samen vooruit!
In 2026 ronden we een belangrijke beleidsperiode af. De huidtherapeut heeft de afgelopen jaren grote stappen gezet: meer zichtbaarheid, een sterker beroepsprofiel, betere positionering en een stevigere basis voor kwaliteit en samenwerking. Dit jaarplan vormt de brug naar de koers richting 2030.
De maatschappelijke en politieke context is uitdagend: de uitvoering van het Integraal Zorgakkoord, de toenemende druk op de zorg en beperkte daadkracht vanuit de overheid vragen om een krachtige, verenigde beroepsgroep. Tegelijkertijd biedt de groeiende behoefte aan toegankelijke, passende zorg grote kansen voor huidtherapeuten in de eerste lijn.
Daarom staat 2026 in het teken van samen werken aan verdere professionalisering, ledenbetrokkenheid en structurele positionering van ons vak.
Speerpunten uit het jaarplan 2026
- Versterken van ledenparticipatie en vorming community
- Invulling geven aan een nieuwe digitale community om kennis te delen, elkaar te vinden en samen projecten uit te voeren.
- Programma voor ledenparticipatie, onboarding en activering via HuidNet, commissies en vakgroepen.
- Professionaliseren van de beroepsgroep via de NVH Academie
- Digitale, verplichte bijscholing rondom het vernieuwde beroepsprofiel en de professionele standaard.
- E‑learning ontwikkeling per NVH-Zorgmodule en scholing voor regionaal organiseren en mono- en multidisciplinaire samenwerking via HuidNet.
- Sterke positionering van de huidtherapeut in de eerstelijnszorg
- Pilots en lobby voor structurele bekostiging van passende huidzorg via de Zvw.
- Versterken van regionale samenwerking via HuidNet, inzet op kwaliteitsborging, dataverzameling en risicovolle handelingen binnen de Wet BIG.
Met deze prioriteiten bouwt de NVH in 2026 verder aan een sterke, zichtbare en toekomstbestendige beroepsgroep.